top of page

3 เสาหลักของการบริหารงบประมาณแบบมืออาชีพ(เพื่อคอนโดและหมู่บ้านที่มั่นคง ยั่งยืน)

  • รูปภาพนักเขียน: Chai Ken
    Chai Ken
  • 26 พ.ย.
  • ยาว 1 นาที

การบริหารเงินค่าส่วนกลางไม่ใช่แค่การทำบัญชีรับ-จ่าย แต่คือ "ศิลปะการบริหารทรัพย์สิน" ให้น่าอยู่และมีมูลค่าเพิ่ม นี่คือ 3 หัวใจสำคัญที่นิติบุคคลมืออาชีพต้องมี!

1.  เสาหลักที่ 1: การวางแผนที่แม่นยำและครอบคลุม (Strategic Planning) “มองการณ์ไกล ไม่ใช่แค่แก้ปัญหาเฉพาะหน้า” การบริหารงบที่ดีต้องเริ่มจากแผนที่ชัดเจน ไม่ใช่รอให้เงินหมดแล้วค่อยเรียกเก็บเพิ่ม

- จัดทำงบประมาณประจำปี (Annual Budgeting): ต้องประเมินรายรับ-รายจ่ายล่วงหน้าทั้งปี แยกหมวดหมู่ชัดเจน (ค่าจ้าง, ค่าสาธารณูปโภค, ค่าซ่อมบำรุง) เพื่อควบคุมไม่ให้งบบานปลาย

- แผนซ่อมบำรุงระยะยาว (Preventive Maintenance Plan): วางแผนการซ่อมแซมล่วงหน้า 5-10 ปี (เช่น ทาสีอาคาร, เปลี่ยนระบบลิฟต์) เพื่อเตรียมเงินกองทุน (Sinking Fund) ให้พร้อม ไม่ต้องเรียกเก็บเงินก้อนใหญ่จากลูกบ้านแบบกะทันหัน

2.  เสาหลักที่ 2: ความโปร่งใสและตรวจสอบได้ (Transparency & Governance)

“สร้างความเชื่อมั่น ด้วยระบบที่ตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน”เรื่องเงินทองต้องชัดเจนที่สุด เพื่อลดความขัดแย้งและสร้างความไว้วางใจในชุมชน

- ระบบจัดซื้อจัดจ้างที่รัดกุม (Procurement Standard): การจ้างงานหรือซื้อของที่มีมูลค่าสูง ต้องมี "การเทียบราคา" (Price Comparison) จากคู่เทียบอย่างน้อย 3 เจ้า เพื่อให้ได้ราคาและคุณภาพที่ดีที่สุด ไม่มีการฮั้วประมูล

- รายงานทางการเงินที่เปิดเผย (Financial Reporting): ลูกบ้านต้องสามารถเข้าถึงงบดุลและรายงานรับ-จ่ายประจำเดือนได้ง่าย และต้องมีการตรวจสอบบัญชีโดยผู้ตรวจสอบอิสระ (External Auditor) ทุกปี

3.  เสาหลักที่ 3: ประสิทธิภาพและความคุ้มค่า (Efficiency & Value Creation)

“จ่ายเท่าเดิม แต่ได้มากกว่า”การบริหารแบบมืออาชีพคือการใช้เงินให้เกิดประโยชน์สูงสุด ไม่ใช่แค่การประหยัดจนคุณภาพตก

- ลดรายจ่ายที่ไม่จำเป็น (Cost Saving Initiatives): เช่น การเปลี่ยนระบบไฟส่วนกลางเป็น LED, การติดตั้ง Solar Cell หรือการเจรจาต่อรองสัญญารายปีกับ Vendor (รปภ./แม่บ้าน) ให้ได้เงื่อนไขที่ดีขึ้น

- วัดผลงานผู้ให้บริการ (Vendor KPIs): มีการประเมินผลงานบริษัทคู่สัญญาอย่างจริงจัง หากไม่ผ่านเกณฑ์ต้องมีการปรับปรุงหรือเปลี่ยนแปลง เพื่อให้เงินทุกบาทที่จ้างไปคุ้มค่าที่สุด

 สรุป: นิติบุคคลที่ยึดถือ 3 เสาหลักนี้ จะช่วยให้สถานะการเงินของโครงการแข็งแกร่ง ลูกบ้านจ่ายค่าส่วนกลางด้วยความสบายใจ และที่สำคัญ "มูลค่าของโครงการจะเพิ่มขึ้น" ในระยะยาวค่ะ

ree

ติดต่อบริหาร นิติบุคคล คอนโด หมู่บ้าน

เว็บไซต์ : https://www.jipm.company/

โทร. 063-8398797 (เจ้าหน้าที่ การตลาดและการประชาสัมพันธ์)

 
 
 

ความคิดเห็น


บริษัท เจไอพีเอ็ม จำกัด

338/462 ซอยลาดพร้าว 87 (จันทราสุข)
แขวงคลองเจ้าคุณสิงห์ เขตวังทองหลาง
กรุงเทพมหานคร 10310

โทร : 02-538-0337 / 063-8398797

Email : jipm.mkt@gmail.com

ติดต่อ ขอใบเสนอราคา

Thanks for submitting!

JIPM บริหารอาคารชุด.png
59716.jpg
Ad.png
bottom of page